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本土AGV企業(yè)處境艱難，如何突圍？
DANBACH ROBOT
我國(guó)AGV產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景廣闊，作為后起之秀，需要給予更多的支持和鼓勵(lì)，而不是一味的猜忌。機(jī)器人作為高科技的代表，這對(duì)現(xiàn)處于發(fā)展中的中國(guó)來(lái)說(shuō)絕對(duì)是個(gè)完美契機(jī)。
一、AGV狠抓質(zhì)量
今年，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分迅猛，深圳市歐鎧機(jī)器人有限公司負(fù)責(zé)人表示：目前，國(guó)內(nèi)企業(yè)需要做的是，謹(jǐn)防高端產(chǎn)業(yè)低端化。我們本土AGV企業(yè)必須要把好質(zhì)量關(guān)，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，闖出一條屬于我國(guó)獨(dú)有的特色AGV之路。這是集高科技，高端人才為一體的產(chǎn)業(yè)，AGV企業(yè)要打好“以質(zhì)取勝”這張牌，決不能使產(chǎn)品陷入低端化窘境。
本土AGV企業(yè)處境艱難，如何突圍？
二、AGV企業(yè)“反擊”
目前，國(guó)產(chǎn)AGV企業(yè)需要不斷的創(chuàng)新發(fā)展，走出市場(chǎng)少、核心技術(shù)空洞的困境。國(guó)內(nèi)大部分AGV企業(yè)都是從國(guó)外購(gòu)買的核心零部件，根本不可能給出合理的價(jià)格。國(guó)內(nèi)AGV企業(yè)要想反擊，核心零件的自主研發(fā)就變得尤為重要，本土AGV企業(yè)已無(wú)退路，如不想被“吃掉”，就必須迎難而上。
三、AGV差異化競(jìng)爭(zhēng)
國(guó)外AGV在核心技術(shù)，關(guān)鍵零件部，高端人才，經(jīng)驗(yàn)等方面都優(yōu)于我們，這點(diǎn)是毋容置疑的。不過(guò)，作為后起之秀的中國(guó)，我們本土AGV卻有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，我們更了解國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)需求，可以為每位AGV客戶量身定制出最適合最優(yōu)化的AGV解決方案。
本土AGV企業(yè)處境艱難，如何突圍？
國(guó)內(nèi)AGV企業(yè)要想占據(jù)更多的市場(chǎng)份額就必須對(duì)市場(chǎng)一清二楚，提出差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，并對(duì)癥下藥。AGV的差異化競(jìng)爭(zhēng)以及技術(shù)創(chuàng)新才是國(guó)產(chǎn)AGV企業(yè)的出路，如何使AGV機(jī)器人變得更加智能、簡(jiǎn)易、方便使用，以及如何創(chuàng)新都是國(guó)產(chǎn)AGV企業(yè)需要考慮的。
留給國(guó)內(nèi)AGV企業(yè)崛起的時(shí)日不多了，2016年雖然我們已經(jīng)取得了不錯(cuò)的戰(zhàn)績(jī)，可接下來(lái)的AGV之路勢(shì)必會(huì)更加的艱難，2017年對(duì)于本土AGV機(jī)器人來(lái)說(shuō)必將是一個(gè)跨時(shí)代的飛躍。
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